ოტის ჩემბერი არკანზასის შტატის მარიანას უმაღლეს სკოლას ამთავრებდა. ამ ღირსშესანიშნავი მოვლენის აღსანიშნავად, მისმა მილიონერმა ძმამ, ბილი ჯომ, რომლის ფინანსური იმპერიაც
დეტროიტში მდებარეობდა, ხუთი თეთრი ლიმუზინი დაიქირავა და მთელი ოჯახითა და მეგობრებით ჩამოვიდა ცერემონიაზე დასასწრებად. როცა კორტეჟმა მსვლელობა შეაჩერა.
ლოგო, კომპანიის სტრატეგიული განვითარების მთავარი ელემენტია, მისი იმიჯია, უფრო მარტივად რომ ვთქვათ კომპანიის სახეა. ამა თუ იმ ბრენდის აღქმა მომხმარებლის მიერ სწორედ ლოგოს მეშვეობით ხდება და ამავე ბრენდთან ურთიერთობის ჩამოყალიბებასა და მომხმარებლის ემოციებს სწორედ ლოგო განსაზღვრავს. ზოგიერთ ბრენდს ლოგოს შექმნა მილიონები დაუჯდა, მაშინ, როცა ისეთი კომპანიებიც არსებობდა, რომლებმაც ლოგოს შექმნაში მხოლოდ 15$ გადაიხადეს. ზოგი კი სულაც არაფერს ხარჯავდა. ქვემოთ მოცემულია რამდენიმე ცნობილი კომპანიის მიერ ლოგოში გადახდილი თანხის ოდენობა.
1. პარეტოს პრინციპი 80/20:
შენი შემოსავლის 80% მოაქვს შენი ქმედემის 20%-ს. ბევრი რამ, რასაც აკეთებ არც ისე მნიშვნელოვანია როგორც ფიქრობ
ძალიან მნიშვნელოვანია ვეყრდნობოდეთ სხვების გამოცდილებას, მაგრამ ზოგიერთი ნაბიჯი შეიძლება წინდაუხედავი აღმოჩნდეს და ზიანი მიაყენოს ბიზნესს. შუამავალი პაციენტებსა და საავადმყოფოებს შორის, კომპანია Beryl, კრიზისის დროსაც კი
ვითარდებოდა და იზრდებოდა. საქმე ისაა, რომ ბიზნესის მფლობელებმა გადაწყვიტეს უგულებელჰყოთ ბიზნესის მართვის საზოგადოდ მიღებული წესები და ეხელმძღვანელათ კომპანიის საბაზო პრინციპებით. Beryl-ის აღმასრულებელი დირექტორი, პოლ შპიგელმანი გვიყვება 8 წესის შესახებ, რომელიც კრიზისის რთულ წლებში მისთვის არ არსებობდა.
Subscribe to:
Posts (Atom)